MENSAGEM DE CONGRATULAÇÃO – BLOGBRAGA

O BlogBraga se une à Polícia Militar em parabenizar o Cel PM Soares pelos três anos à frente do Comando de Policiamento da Região Oeste (CPR-O).

Ao longo dessa trajetória, o comandante sempre demonstrou respeito, cordialidade e transparência no relacionamento com os profissionais da imprensa, mantendo as portas abertas ao diálogo e reconhecendo a importância da comunicação como ferramenta essencial para levar informação de qualidade à população.

Sua postura acessível, equilibrada e colaborativa contribuiu significativamente para o trabalho dos veículos de comunicação da região, permitindo que as ações da Polícia Militar fossem divulgadas com responsabilidade, clareza e credibilidade, pilares fundamentais do BlogBraga.

Neste momento especial, registramos nosso reconhecimento e gratidão pela atenção dispensada ao jornalismo regional e pela parceria construída ao longo desses anos.

Parabéns pelos três anos de comando, Cel PM Soares!

São os votos da equipe do BlogBraga, em reconhecimento ao seu trabalho, liderança e respeito permanente à imprensa e à comunidade do Oeste da Bahia.

Ascom CPR-O

BALANÇO SEMANAL GCM/LEM

Período: 25 de maio a 1º de junho de 2026

A Guarda Civil Municipal de Luís Eduardo Magalhães apresentou o balanço das ações realizadas entre os dias 25 de maio e 1º de junho de 2026. Durante o período, as equipes mantiveram o patrulhamento preventivo em toda a cidade, atenderam diversas ocorrências de segurança pública, prestaram apoio a órgãos municipais e deram continuidade às operações permanentes de prevenção e ordem pública.

NÚMEROS DA SEMANA

* 15 atendimentos de perturbação do sossego;

* 03 apoios ao SAMU;

* Apoio à SUTRANS em fiscalizações de trânsito;

* Diversas ações preventivas realizadas por meio das operações permanentes da GCM.

OCORRÊNCIAS DE DESTAQUE

25/05 – Ameaça e desordem em estabelecimento comercial

Durante patrulhamento, equipes da GCM foram acionadas para atender uma ocorrência envolvendo ameaças e agressões em um estabelecimento comercial. Os envolvidos foram localizados, desarmados e encaminhados ao DISEP para adoção das medidas cabíveis pela autoridade policial.

26/05 – Resgate de animal em área industrial

A Guarda Civil Municipal realizou o resgate seguro de um cão da raça pitbull encontrado nas dependências de uma empresa localizada no Setor Industrial. Após a captura, o animal foi encaminhado ao Abrigo São Francisco para os cuidados necessários.

26/05 – Atendimento de ocorrência de lesão corporal

Após acionamento da Central de Atendimento, a equipe da GCM deslocou-se para verificar uma denúncia de agressão entre um casal. No local foi constatada lesão em uma das partes envolvidas, sendo ambos conduzidos ao DISEP para registro e providências legais.

28/05 – Apoio à fiscalização de trânsito

A GCM atendeu denúncia relacionada à perturbação do sossego causada por motocicleta com escapamento irregular. Durante a abordagem foram constatadas irregularidades administrativas, sendo a SUTRANS acionada para adoção das medidas previstas na legislação de trânsito.

29/05 – Violência doméstica com prisão em flagrante

Durante atendimento inicial a uma denúncia de perturbação do sossego, equipes da GCM identificaram uma situação de violência doméstica em andamento. O agressor resistiu à abordagem e precisou ser contido. A ocorrência foi apresentada no DISEP para os procedimentos legais.

(29/05 – Ameaças e danos em condomínio residencial(

A Guarda Municipal foi acionada para atender ocorrência envolvendo ameaças e danos ao patrimônio em um condomínio residencial. O suspeito foi localizado, contido e conduzido à delegacia para as providências cabíveis.

29/05 – Perseguição e descumprimento de medidas protetivas

Uma mulher procurou auxílio após relatar perseguições e invasão de sua residência por parte do ex-companheiro. O suspeito foi localizado pelas equipes da GCM e encaminhado à autoridade policial para os procedimentos legais.

30/05 – Intervenção preventiva em unidade comercial

Durante patrulhamento noturno, a GCM foi acionada para averiguar comportamento agressivo de um indivíduo nas proximidades de um estabelecimento comercial. Um objeto perfurocortante foi apreendido e a situação foi controlada, garantindo a segurança dos presentes.

30/05 – Desacato e resistência à ação policial

Durante atendimento de uma ocorrência na Rodoviária Velha, um indivíduo passou a desacatar agentes da Guarda Municipal e resistiu à abordagem. Após contenção, foi conduzido ao DISEP para adoção das medidas legais cabíveis.

01/06 – Violência doméstica

A equipe da Ronda Escolar foi acionada para atender uma ocorrência de violência doméstica. A vítima relatou agressões físicas praticadas pelo companheiro. O suspeito foi detido e conduzido ao DISEP, juntamente com a vítima, para os procedimentos legais.

OPERAÇÕES CONTÍNUAS

Operação Praça Segura

Realizada às segundas, quartas e sextas-feiras, com patrulhamento preventivo em praças e espaços públicos, ampliando a sensação de segurança da população.

Operação Corujão

Desenvolvida diariamente durante as madrugadas, intensificando a presença da Guarda Municipal em pontos estratégicos da cidade.

Operação LEM em Paz

Realizada aos finais de semana em parceria com a SUTRANS, promovendo ações integradas de segurança viária, fiscalização e prevenção à desordem urbana.

A Guarda Civil Municipal segue atuando de forma preventiva e ostensiva, reforçando seu compromisso com a segurança, a ordem pública e a proteção da população de Luís Eduardo Magalhães.

Secretaria de Segurança

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Cotonicultura baiana celebra os 26 anos da Abapa

Neste domingo, 31 de maio, a Associação Baiana dos Produtores de Algodão completa 26 anos, consolidada como uma das principais instituições do agronegócio brasileiro. Criada em 2000, a entidade nasceu para dar suporte técnico, institucional e político a uma cultura que começava a se estruturar no Oeste da Bahia: o algodão moderno, mecanizado e competitivo. Se no início o desafio era construir praticamente do zero as bases da cotonicultura, hoje a Abapa representa uma cadeia organizada, com atuação que vai da sustentabilidade à competitividade global.

Para a presidente Alessandra Zanotto Costa, esse percurso é resultado de uma construção coletiva. “Os desafios da cotonicultura baiana vão ficando mais complexos, no contexto de um mundo que está passando por grandes transformações, na geopolítica, na tecnologia, nas interações entre as pessoas e no consumo. Desde que assumi, junto com a diretoria eleita para o mandato 2025/2026, elegemos a palavra conexão como diretriz do que fazemos. Ela diz muito sobre o próprio conceito de cadeia produtiva, sobre a relação ancestral das pessoas com o algodão e com a função social do cotonicultor, sendo parte da solução de muitos problemas da atualidade, sobretudo os que dizem respeito a um consumo mais consciente”, afirma.

Essa trajetória foi construída ao longo de diferentes gestões, cada uma refletindo os desafios do seu tempo, desde a estruturação inicial à inserção internacional, passando pela organização da cadeia e pela ampliação do papel institucional da entidade.

Primeiro presidente da Abapa, João Carlos Jacobsen Rodrigues (2003/2004 e 2009/2010) relembra o ponto de partida. “Havia um descrédito enorme por causa do passado. Não tínhamos variedades, nem tecnologia, nem estrutura. Era uma cultura praticamente nova. Enfrentamos desafios legais, tributários e de competitividade com outros estados. Levamos essas pautas ao governo e assumimos um compromisso ousado: em dois anos, a Bahia se tornaria o segundo maior produtor de algodão do Brasil. E cumprimos.”

A organização da cadeia foi determinante para a virada. “Quando começamos a acessar o mercado externo, percebemos que precisávamos evoluir rapidamente. A classificação do algodão era outra, não seguia padrão internacional. Foi com o trabalho conjunto da Abapa, da Abrapa e de outras entidades que passamos a entender melhor o que o mercado exigia. Missões internacionais, troca de informações e aproximação com os compradores foram fundamentais. Hoje atendemos mercados altamente exigentes, e isso só foi possível graças à organização da cadeia. Sem as associações, esse avanço teria sido muito mais difícil.”, afirma Walter Horita, presidente nos biênios 2005/2006 e 2007/2008.

Para Isabel da Cunha (2011/2012 e 2013/2014), a essência da entidade está na continuidade. “Eu vejo a Abapa como algo que foi sonhado, construído e conduzido com muito cuidado. Uma instituição que cresceu sempre buscando se aperfeiçoar e encontrar soluções para os desafios da atividade. Quem assume a associação entende essa responsabilidade e precisa dar continuidade ao que foi construído, respeitando essa trajetória e olhando sempre para frente”.

A visão de longo prazo também marca a atuação da associação. “Estabelecemos metas importantes de expansão, e hoje vemos a associação se preparando para novos patamares. O algodão evoluiu muito em tecnologia e conhecimento, e a união dos produtores segue sendo um diferencial. Talvez por não sermos tantos, conseguimos alinhar melhor nossos objetivos. É um exemplo para outros setores do agro”, diz Celestino Zanella, presidente em 2015/2016.

Com o amadurecimento da cadeia, a Abapa ampliou sua atuação junto à sociedade. “Levar para a sociedade o que o agricultor faz e os benefícios que isso gera sempre foi uma preocupação. A Abapa teve um papel importante também nesse sentido, inclusive em iniciativas práticas. Um exemplo foi o projeto das estradas vicinais, a Patrulha Mecanizada. Começamos com manutenção e avançamos para o asfaltamento. Hoje são mais de 500 quilômetros, que transformaram a logística e a vida de quem vive e trabalha na região”, afirma Júlio Cézar Busato, presidente nos biênios 2017/2018 e 2019/2020.

Mais recentemente, a entidade reforça seu papel de integração e evolução contínua. “A associação segue evoluindo, buscando melhorar continuamente e envolver cada vez mais pessoas. Nosso papel também é gerar impacto positivo para quem está ao nosso redor.”, afirma Luiz Carlos Bergamaschi, presidente nos biênios 2021/2022 e 2023/2024.

Imprensa Abapa

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PCC e CV sofrem ‘baque’ superior a R$ 100 milhões em cercos realizados por força-tarefa da Bahia; veja detalhes

Os esquemas financeiros das facções Primeiro Comando da Capital (PCC) e Comando Vermelho (CV) sofreram um prejuízo estimado em R$ 102 milhões durante cercos fechados pela Força Integrada de Combate ao Crime Organizado (FICCO/BA), entre agosto de 2023, quando foi implantada no estado, e maio deste ano.

Coordenada pela Polícia Federal, a FICCO reúne polícias estaduais, federais e a polícia penal que atuam direcionados na desarticulação de grandes organizações criminosas – que atuam no tráfico de drogas e de arma – , e no sufocamento do poder financeiro dessas facções, por meio da apreensão de bens e combate à lavagem de dinheiro.

Neste mesmo período, 402 mandados de busca e apreensão foram cumpridos pela FICCO/BA, entre ordens judiciais solicitadas pela própria força-tarefa e outras ações ocorridas entre 2023 e 2026. Neste mesmo intervalo, foram cumpridos 210 mandados de busca e apreensão que contribuíram para o bloqueio dos R$ 102 milhões.

Segundo a Secretaria da Segurança Pública da Bahia (SSP-BA), maior  parte das 402 capturas foi de lideranças do PCC e do CV, muitas delas localizadas em outros estados e países, como aconteceu no dia 22 de maio, quando as Forças Integradas de Combate ao Crime Organizado (FICCO) Bahia e São Paulo, além da PMSP prenderam, na capital paulista, o líder de uma facção com atuação na região Sudoeste da Bahia.

Tratando-se de território internacional, a Bolívia aparece como o principal destino de fuga das lideranças do PCC e do CV. No dia 10 de maio deste ano, o faccionado Kleber Nóbrega Pereira e sua companheira, ambos líderes do Comando Vermelho da Bahia, foram presos na Bolívia, após compartilhamentos de informações entre a FICCO/BA e a  Interpol (Organização Internacional de Polícia Criminal).  Depois de passar pelos trâmites de extradição, o casal desembarcou sob escolta no Aeroporto Internacional de Salvador, no dia 16 de maio.

Na região Nordeste, a Bahia foi o primeiro estado a adotar essa força-tarefa, implantada inicialmente em Minas Gerais, em meados de 2022, e, atualmente, presente no Distrito Federal (DF) e em 17 estados do Brasil.

BNews

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